Nosotros
Consultores que ya estuvieron del otro lado de la mesa.
The Business Partner nació de una constatación simple: la mayoría de los diagnósticos empresariales se archivan porque quien los escribe nunca tuvo que ejecutarlos.
Propósito
Que la dirección decida con información y que la decisión llegue a la operación.
Quiénes somos
Una firma de consultoría empresarial con foco en gestión, procesos y personas.
Somos una firma colombiana de consultoría empresarial. Acompañamos a organizaciones medianas y grandes, empresas familiares en proceso de profesionalización y entidades del sector público a mejorar la forma en que se dirigen, se organizan y gestionan su talento humano.
Nuestro equipo dirigió áreas de gestión humana, nómina y operaciones antes de dedicarse a la consultoría. Esa trayectoria define la manera en que trabajamos: alcances realistas, entregables que se pueden usar y una obsesión por la evidencia.
Usamos analítica, automatización e inteligencia artificial cuando el proceso del cliente lo justifica. No somos una empresa de tecnología: la herramienta llega después del criterio.
Misión
Acompañar a las organizaciones a mejorar su gestión, optimizar sus procesos y desarrollar su talento humano mediante método, análisis y transferencia de conocimiento.
Visión
Ser la firma de referencia en Colombia para la alta dirección que necesita un aliado técnico, independiente y cercano en las decisiones que definen el futuro de su organización.
Valores
Seis compromisos que se verifican en cada proyecto.
Rigor
01Ninguna afirmación sin dato que la sustente. Si no lo podemos medir, lo decimos.
Confidencialidad
02Manejamos información salarial y de personal. La reserva es una condición, no una promesa.
Cercanía
03Trabajamos al lado del equipo del cliente, no por encima de él.
Independencia
04No representamos software ni recibimos comisiones de proveedores. Nuestra recomendación no tiene dueño.
Transferencia
05El proyecto termina cuando su equipo puede sostener el resultado sin nosotros.
Responsabilidad
06Cumplimos el cronograma acordado y avisamos a tiempo cuando algo cambia.
Equipo
Direcciones de práctica.
Cada proyecto se asigna a una dirección de práctica responsable, que participa en la ejecución y no solamente en la venta.
- 01
Dirección General
Estrategia, gobierno corporativo y empresas familiares
Acompañamiento a juntas directivas y comités ejecutivos en Colombia.
- 02
Dirección de Gestión Humana
Diseño organizacional, compensación y desempeño
Experiencia previa como gerente de gestión humana en compañías de gran tamaño.
- 03
Dirección de Nómina
Auditoría, cumplimiento laboral y seguridad social
Especialista en derecho laboral con práctica en auditoría de nómina de alto volumen.
- 04
Dirección de Procesos y Analítica
Optimización, automatización y tableros de gestión
Formación en ingeniería industrial y trayectoria en proyectos de mejora operacional.
- 05
Dirección de Operaciones y Costos
Costeo, metrología, pérdidas y auditoría de operaciones
Ingeniería de producción con experiencia en control de costos y evaluación de operaciones en industria, infraestructura y servicios.
En la propuesta de cada proyecto se incluyen los nombres, hojas de vida y porcentaje de dedicación de los consultores asignados.
Por qué elegirnos
Lo que nos distingue de una propuesta genérica.
Consultores con experiencia de línea
Nuestro equipo ha ocupado cargos de dirección en gestión humana, nómina y operaciones. Entendemos el problema desde adentro, no desde una plantilla.
Diagnóstico antes que propuesta
Ninguna recomendación sale sin evidencia. Medimos, comparamos con el mercado y priorizamos según impacto y viabilidad real de su organización.
Entregables que se usan
Manuales, matrices, escalas y tableros diseñados para operar el día siguiente al cierre del proyecto, con transferencia de conocimiento a su equipo.
Cumplimiento normativo colombiano
Trabajamos sobre el Código Sustantivo del Trabajo, la normativa de seguridad social y las obligaciones de reporte vigentes en Colombia.
Tecnología al servicio del proceso
Automatizamos lo que ya está ordenado. Primero el proceso, después la herramienta: nunca al revés.
Acompañamiento después del cierre
Seguimiento a 30, 60 y 90 días para verificar adopción y ajustar lo que la operación pida.
Siguiente paso
Conversemos sobre lo que su organización necesita resolver.
La sesión inicial dura entre 45 y 60 minutos, no tiene costo y termina con un alcance preliminar por escrito.