Línea de servicio 06
Formación que se aplica el lunes siguiente.
Programas in company diseñados sobre los procesos, los datos y los casos reales de su empresa. Sin teoría genérica.
- Recursos Humanos
- Nómina
- Power BI
- Excel Empresarial
- Inteligencia Artificial aplicada a los negocios
- Liderazgo
- Gestión de Proyectos
- Desarrollo Organizacional
Situaciones que resolvemos
Si algo de esto le resulta familiar, es momento de revisarlo.
La capacitación no cambia el trabajo diario
Cursos genéricos con ejercicios que no se parecen a la operación real. Buena evaluación al final, cero aplicación después.
Los líderes fueron promovidos sin preparación
Excelentes técnicos convertidos en jefes sin herramientas para dar retroalimentación, delegar o manejar conversaciones difíciles.
Las herramientas están subutilizadas
La empresa paga licencias que el equipo usa al 20 % de su capacidad porque nadie le mostró cómo aplicarlas a su propio trabajo.
Servicios y entregables
Qué recibe exactamente.
Cada componente se contrata solo o combinado. Los entregables son documentos y modelos concretos, no informes de recomendaciones generales.
Formación técnica para equipos de nómina y gestión humana sobre liquidación, prestaciones, seguridad social y novedades.
Entregables:
- Programa de 16 a 24 horas con casos propios
- Material de consulta permanente
- Evaluación técnica y certificado de participación
De la hoja de cálculo al tablero: modelamos con los datos reales de su empresa para que el resultado quede en producción.
Entregables:
- Tablero construido durante el programa
- Plantillas y modelos reutilizables
- Guía de buenas prácticas de datos
Uso práctico y responsable de IA en tareas administrativas: redacción, análisis, síntesis y apoyo a la decisión, con criterios de confidencialidad.
Entregables:
- Casos de uso identificados por área
- Biblioteca de instrucciones para tareas frecuentes
- Lineamientos internos de uso responsable de datos
Programa para jefes y coordinadores: conversaciones de desempeño, delegación, retroalimentación y manejo de conflictos.
Entregables:
- Programa modular con práctica y simulación
- Guías de conversación para líderes
- Plan de seguimiento a 90 días
Método práctico para planear, ejecutar y controlar proyectos internos con alcance, cronograma y riesgos definidos.
Entregables:
- Plantillas de acta, cronograma y riesgos
- Aplicación a un proyecto real de la empresa
- Ruta de seguimiento por hitos
Cómo lo hacemos
El proyecto de capacitación empresarial, paso a paso.
- 01
Diagnóstico de necesidades
Entrevistas con líderes y revisión de brechas de competencias por rol.
- 02
Diseño del programa
Contenidos, duración y casos construidos sobre la realidad de su operación.
- 03
Ejecución
Sesiones presenciales, virtuales o mixtas, con práctica sobre datos propios.
- 04
Evaluación de aprendizaje
Medición al cierre y ejercicio aplicado al puesto de trabajo.
- 05
Medición de aplicación
Verificación a 60 días de lo que efectivamente cambió en el trabajo.
Resultados esperados
Equipos que aplican lo aprendido sobre sus propios procesos
Líderes con herramientas concretas de gestión de personas
Mejor aprovechamiento de las licencias y herramientas existentes
Evidencia de formación para efectos de gestión y auditoría
Agenda una consultoríaSesión inicial de 45 a 60 minutos, sin costo, con alcance preliminar por escrito.Preguntas frecuentes
Sobre capacitación empresarial.
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